HELIUM coachings
Coaching, facilitation, formation
Au service de transformations à impact positif.
HELIUM accompagne les directions et les équipes qui veulent transformer leur organisation en profondeur pour avoir plus d’impact sur leurs projets.
Nous apportons notre contribution en remettant Sens et Vision aux coeur des actions et en soutenant des pratiques d’Intelligence Collective.
Nous accompagnons les équipes dans leur évolution vers une culture du travail qui génère des résultats et renforce les liens entre les personnes.
#Travailler autrement.
Pour quels résultats ?
« Les équipes sont stables. »
Envie de rester, d’apprendre, de tenter des initiatives, de contribuer, de s’auto-évaluer, d’aider,…
Chaque membre est impliqué et fait le lien entre ses missions et la finalité de l’organisation. Chacun.e devient un.e ambassadeur.drice au service du projet.
« Les leaders osent un autre leadership. »
Les équipes mobilisées soutiennent le plan et permettent aux leaders d’avoir du temps pour une vue d’ensemble et de meilleures connexions à leur écosystème.
Les leaders se concentrent sur leur rôle premier, celui d’orienter les stratégis de l’organisation pour infléchir réellement la trajectoire de l’organisation.
« L’organisation se développe. »
En conciliant économique, social et environnemental,
En mettant réellement en place sur le terrain les plans décidés au niveau de l’équipe dirigeante,
En testant et en améliorant en continu les process pour réussir les projets qui développent l’activité.
Pour Qui ?
Pour toutes les organisations : entreprises, industries, stés de Conseil, activités libérales, institutions de la Santé, ….
Pour toutes celles et ceux qui osent tenter l’aventure de l’Intelligence Collective.
Pour tous les leaders d’organisation qui veulent développer leur organisation.
Nos métiers
Formation
Développer ses capacités, acquérir de nouvelles expertises transposables au quotidien.
Formation aux fondamentaux du leadership et de l’Intelligence Collective : explorer les postures d’un.e leader exigeant.e et bienveillant.e, comprendre et mettre en oeuvre des pratiques d’Intelligence Collective.
Identification du Sexisme ordinaire : faire progresser la culture d’entreprise vers plus de respect, renforcer la qualité du dialogue sur un sujet qui peut séparer, prévenir les risques au sein de l’organisation.
Facilitation
Soutenir les équipes dans l’animation des temps de travail en collectif.
Animation d’ateliers collectifs : créer et animer des réunions de travail efficaces et motivantes. Eviter les pièges (perte de vue de l’objectif, répartition inégale des temps de parole, passivité, …) et résoudre une problématique quelle qu’elle soit (rechercher de nouvelles idées, partager des bonnes pratiques, produire un plan d’action, ...)
En petits groupes (6/8) et en très grands groupes (50-100).
Coaching
Vous accompagner dans vos changements organisationnels et culturels.
Coaching d’équipe : construire des équipes cohésives et centrées sur les enjeux communs, réguler les tensions pour travailler sereinement.
Coaching d’organisation : faire évoluer son organisation par la création d’une vision partagée et par la mise en Intelligence Collective des acteurs et actrices de l’organisation.
Nos métiers
Exemples
de problématiques traitées
Nos accompagnements sont construits sur-mesure et associent coaching d’équipe, coaching d’organisation, coaching individuel, formation et facilitation de groupes.
Résoudre une problématique en équipe pluri-disciplinaire.
Le constat :
Nous souhaitons impliquer différents membres de notre organisation sur un sujet important (fusion, ré-organisation, projet environnemental, …).
La demande :
Comment mobiliser les avis et les idées de tous et toutes de façon efficace et sans créer de déception ?
Clarifier notre Vision : mission, ambitions, valeurs, stratégies.
Le constat :
Nous n’avons pas tous et toutes la même Vision de notre activité. En tant que Leader de l’organisation, j’ai besoin que nous soyons accordé.es sur la finalité de notre projet d’entreprise et sur sa mise en œuvre concrète.
La demande :
Comment expliciter et décliner notre Vision de façon opérationnelle ?
Faire évoluer la posture de l’équipe dirigeante. #leadership.
Le constat :
Notre COMEX ne fonctionne pas bien : manque d’authenticité, défense de territoire, attitude passive, ...
La demande :
Aidez-nous à se re-mobiliser pour devenir une équipe dirigeante qui inspire et donne l’exemple. Aidez-moi (DG) à susciter les initiatives pour ne plus faire peser le poids des décisions uniquement sur moi.
Améliorer notre cohésion d’équipe pour travailler dans le plaisir.
Le constat :
Il y a des tensions, des non-dits, du jugement entre nous … J’aimerais me sentir plus en confiance pour venir avec plaisir et travailler plus efficacement. Pas besoin d’être stressé pour faire du bon boulot !
La demande :
Comment se dire les choses pour mieux travailler ensemble ? Comment ramener de la confiance et de la légèreté entre nous ?
Passer de manager donneur d’ordre à leader collaboratif.
Le constat :
Je ne veux pas être ce manager qui micro-manage, pallie et contrôle mais je ne trouve pas d’autres solutions pour garantir le bon fonctionnement du service.
La demande :
Comment devenir ce manager qui inspire et soutient, sans porter l’équipe à bout de bras ? Comment susciter un engagement de chacun.e et créer un esprit d’équipe ?
Changer de posture face au sexisme ordinaire en entreprise.
Le constat :
Il y a des propos ou des comportements dérangeants ? Que faire dans ces situations ? Qu’est-ce qui est OK ou pas finalement ? Et puis cette écriture inclusive ! 😤 😈
La demande :
Comment savoir si ce que je dis ou fais est inapproprié, voir répréhensible ? Comment réagir quand je vois une attitude problématique ?
Envie d’en savoir plus ?
Prenez-rdvs !
Nous vous partagerons ces exemples en précisant les formats d’intervention, les résultats obtenus et l’équipe de coachs choisie dans le respect des règles de confidentialité.
Nous ne citons pas nos références mais pouvons vous mettre en lien avec les personnes accompagnées. Rien de tel qu’un partage d’expérience en direct par les personnes concernées !